Бүтээгдэхүүн, карьер, нөлөөллийг нэмэгдүүлэх уламжлалт бус хүрээ | Бангали Каба (YouTube, Instagram, Facebook, Instacart)

Танд авчирсан:

%95%0d Шидтэн —Алсын хараатай бүтээгдэхүүний удирдагчдад зориулсан хиймэл оюун ухаанаар ажилладаг прототип
%95%0d Мөнгөн ус — Амбицтай компаниудад банк хийх хүчирхэг, зөн совингийн арга
%95%0d Ванта — Автомат дагаж мөрдөх. Аюулгүй байдлыг хялбарчлах.

—

Бангали Каба Facebook-ийн өсөлтийн анхны Ерөнхий сайд, Instagram-ийн өсөлт хариуцсан дарга, Instacart-ийн Бүтээгдэхүүний дэд захирал байсан бөгөөд одоогоор YouTube-ийн Бүтээгдэхүүний захирал бөгөөд бүтээгч мөнгө олох чиглэлээр ажилладаг дэлхийн багийг удирдаж байна. Бангали мөн олон компанийн ТУЗ-д Твиттер зэрэг олон арван компанийн өсөлтийн зөвлөхөөр ажиллаж байсан бөгөөд идэвхтэй сахиусан тэнгэрийн хөрөнгө оруулагч юм. Бидний ярианд бид дараахь зүйлийг ярилцдаг.

• Хаана ажиллах, юу дээр ажиллахаа сонгох энгийн хүрээ

• "Ажлыг ойлгох"-ын ач холбогдол

• "Зэргэлдээх хэрэглэгчид" онол ба энэ нь өсөлтийг хангахад тань хэрхэн туслах вэ?

• Бүтээгдэхүүний менежерүүдэд зориулсан зөвлөгөө

• Инстаграм, фэйсбүүк, YouTube-д өнгөрүүлсэн үеийнхээ үнэлж баршгүй сургамж

• Илүү их

Зарим арга хэмжээ:

1. Карьераа ахиулахын тулд нөлөөллийг бий болгоход анхаарлаа хандуулаарай: нөлөөлөл = ур чадвар х орчин.

   1. Байгаль орчин Энэ нь таны шууд хяналтаас гадуур агуу ажил хийх боломжийг олгодог бүх зүйл юм, үүнд: менежер, нөөц, баг, хамрах хүрээ, нөхөн олговор, соёл.

   2. Ур чадвар харилцаа холбоо (хамгийн үр дүнтэй), нөлөөлөл/удирдлага, стратегийн сэтгэлгээ, гүйцэтгэл зэрэг нь таны амжилтанд хүрэх боломжийг олгодог шууд хяналтанд байдаг зүйлүүд юм.

2. "Зэргэлдээх хэрэглэгчид"-ийг ойлгох нь өсөлтийн шинэ үе шатуудыг нээх түлхүүр байж болно. Зэргэлдээх хэрэглэгчид нь таны бүтээгдэхүүнээс ашиг тус хүртэж, сонирхож байгаа боловч таны найдаж байсан шиг хөрвүүлж, хадгалж чадахгүй байгаа хүмүүсийн дараагийн хэсэг юм. Та эдгээр хэрэглэгчдийг таны бүтээгдэхүүн бараг тохирох (жишээ нь бүртгүүлэх) боловч тийм ч сайн ажиллахгүй (жишээ нь, өндөр хурдтай эргэлдэж байгаа) дохиог харуулсан когортуудыг хайж олох замаар тодорхойлж болно.Жишээлбэл, нэг удаа Instacart-ийн үндсэн хэрэглэгчийн бааз нь оффисын админууд ажилтнууддаа хоол захиалж байсан байж болох ч зэргэлдээх хэрэглэгч нь дөрвөн хүүхдийн ээж байсан. Дөрвөн хүүхдийн ээж нь маш өөр хэрэгцээтэй байдаг тул Instacart шинэ сегмент болж өсөхийн тулд хүмүүст зориулж барих нь чухал юм.

3. Бангали бүтээгдэхүүний менежментийг спортын багийг дасгалжуулахтай адил гэж үздэг. Спортын нэгэн адил хүн бүр од тоглогч байх албагүй, харин амжилтанд хүрэхэд хүн бүр чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Үүний нэгэн адил багийн гишүүдийн амжилт нь удирдагчийг дахин тусгадаг. Дасгалжуулагч, багийн гишүүдийг хөгжүүлэхэд цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргах нь тэдэнд ашиг тусаа өгөхөөс гадна удирдагчийн үүрэг ролийн үр нөлөөг нэмэгдүүлдэг.

4. Бүтээгдэхүүний санаа дээр ажиллахаасаа өмнө өвдөлтийн цэгүүд, өөр хувилбаруудыг, эцэст нь хамгийн сайн боломжуудыг жинхэнэ утгаар нь ойлгохын тулд "ажил ойлгох" хэрэгтэй. Ихэнх тохиолдолд багууд санаатай байж, үүнийг зөвтгөх зарим өгөгдлийг олж, дараа нь хэрэгжүүлж эхэлдэг. Мөн хэтэрхий олон удаа энэ нь бүтэлгүйтсэн туршилтуудад хүргэдэг. Үүний оронд өгөгдлийн хэрэглүүр, өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх, хэрэглэгчидтэй ярилцах гэх мэт зүйлсээр юу болж байгааг ойлгоход цаг заваа зориул.Энэ нь "хурдан явах нь удаан" гэсэн үг юм, учир нь урьдчилгаа хөрөнгө оруулалт нь туршилтын ялалтын хувь хэмжээ, ялангуяа цаг хугацаа өнгөрөх тусам сургамж нэмэгдэх тусам илүү өндөр болж хувирах болно.

5. Тухайн баг эсвэл бүс нутагт өөрчлөгдөхөд тулгарч буй саад бэрхшээлийг оношлох, шийдвэрлэхийн тулд "Цогцолборын өөрчлөлтийг удирдах" тогтолцоог ашиглана уу. Энэхүү хүрээ нь дараахь зүйлийг өөрчлөхөд багт шаардлагатай таван зүйлийг тусгасан болно.

   1. Алсын хараа

   2. Ур чадвар

   3. Урам зориг

   4. Нөөц

   5. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө

   Хэрэв та эдгээрийн аль нэгийг нь алдаж байгаа бол хүссэн өөрчлөлтийн оронд өөр хэв маягийн сөрөг үр дагаврыг олж авах болно. Жишээлбэл, алсын хараанаас бусад бүх зүйл төөрөгдөл үүсгэдэг бөгөөд зөв урамшууллаас бусад бүх зүйл эсэргүүцэлтэй тулгардаг. Эдгээр сөрөг үр дагаврыг багт мэдэрч, ажиглаж болох тул та тэдгээрээс шалтгаан руугаа ухарч болно. Яг шалтгааныг нь мэдсэний дараа та өөрчлөлтийн түгжээг тайлахын тулд үүнийг шийдэж чадна.

Одоо сонс Apple , Spotify , мөн YouTube .

Бичлэгийг дараах хаягаас олоорой: https://www.lennysnewsletter.com/p/frameworks-Өсөх-таны карьер-бангали-каба

Бангали Кабаг хаанаас олох вэ:

%95 X%3a https://twitter.com/iambangaly

%95 LinkedIn%3a https://www.linkedin.com/in/iambangaly/

%95 Instagram%3a https://www.instagram.com/iambangaly/

Энэ ангид бид дараахь зүйлийг авч үзнэ.

( 00:00 ) Бангалигийн суурь

( 06:31 ) Хаана ажиллах, юун дээр ажиллахаа сонгох

( 08:39 ) Нөлөөллийн хүчин зүйл

( 10:53 ) Байгаль орчныг үнэлэх

( 15:53 ) Менежерийн бүрэлдэхүүн хэсэг

( 18:27 ) Тэгшитгэлийн ур чадварын хэсэг

( 23:49 ) Ментор олох зөвлөгөө

( 25:42 ) "Ажлыг ойлгох" хүч

( 31:17 ) Үйл ажиллагаа явуулах нь ойлгох ажил

( 37:55 ) Ойлголтын ажлыг тэнцвэржүүлэх

( 41:25 ) Нарийн төвөгтэй өөрчлөлтийг удирдах

( 45:26 ) Бүтээгдэхүүний менежерүүдийн үр дүнтэй менежмент

( 51:35 ) Дасгалжуулагч, багийн ахлагчийн хувьд бүтээгдэхүүний менежерүүдийн үүрэг

( 54:52 ) Нисдэг дугуйгаар дамжуулан өсөлтийг жолоодох, үнэ цэнийн санал

( 01:03:14 ) Зэргэлдээх хэрэглэгчдийг ойлгох

( 01:08:41 ) Инстаграмын эхэн үеийн өсөлтөд түншлэл ба SEO-ийн үүрэг

( 01:16:08 ) Инстаграмын өсөлтийн нууц

( 01:25:37 ) Фэйсбүүкээс авсан хичээлүүд

( 01:29:15 ) Бүтэлгүйтлийн булан

( 01:31:58 ) Аянга

Лавласан:

%95 Нөлөөлөл = Байгаль орчны х ур чадвар%3a Карьерын шийдвэрийг хэрхэн гаргах вэ%3a https://www.reforge.com/blog/хэрхэн ажил мэргэжлийн шийдвэр гаргах вэ

%95 Хүрээнээс цааш сэтгэх %28Кэйси Уинтерс%28Pinterest%2c Eventbrite%2c Airbnb%2c Tinder%2c Canva%2c Reddit%2c Grubhub%29%3a https://www.lennysnewsletter.com/p/thinking-beyond-frameworks-casey

%95 Кейси Уинтерсийн блог%3a https://caseyaccidental.com/

%95 Бен Томпсоны мэдээллийн товхимол%3a https://stratechery.com/about/

%95 Елена Верна B2B өсөлт хэрхэн өөрчлөгдөж байна%2c бүтээгдэхүүнд тулгуурласан өсөлт%2c бүтээгдэхүүнд тулгуурласан борлуулалт%2c та яагаад туршилтанд хамрагдаагүй freemium%2c ямар онцлог шинж чанаруудыг үнэ төлбөргүй болгох талаар болон бусад олон%3a https://www.lennysnewsletter.com/p/elena-verna-on-w Why-every-company

%95 Жорж Ли LinkedIn дээр%3a https://www.linkedin.com/in/geolee/

%95 Бангали Каба%3a 1 тэрбумд хүрэх зам%3a Өсөн нэмэгдэж буй инстаграм%27CXL LIVE 2018%3a https://www.youtube.com/watch?v=L9ZHlb6kj_E

%95 %28Нохой хоол%29 гэж юу вэ%3f%3f%3a https://www.nytimes.com/2022/11/14/business/dogfooding.html

%95 Блумын ангилал зүй%3a https://en.wikipedia.org/wiki/Bloom%27s_taxonomy

%95 LinkedIn дээрх Кевин Систром%3a https://www.linkedin.com/in/kevinsystrom/

%95 Майк Кригер LinkedIn дээр%3a https://www.linkedin.com/in/mikekrieger/

%95 Леброн Жеймс%3a https://en.wikipedia.org/wiki/LeBron_James

%95 Коби Брайант%3a https://en.wikipedia.org/wiki/Kobe_Bryant

95 Майк Кржевски: https://en.wikipedia.org/wiki/Mike_Krzyzewski

%95 Жон Калипари%3a https://en.wikipedia.org/wiki/John_Calipari

%95 судал%3f https://stripe.com/

%95 Дарга%3a https://chief.com/

%95 Хийх ажлын хүрээ%3f%3f https://jobs to-be-done.com/jobs-to-done-a-fr framework-a-fr framework-c883cbf61c90

%95 Зэргэлдээх хэрэглэгч%3a https://brianbalfour.com/quick-takes/зэргэлдээх хэрэглэгч

%95 Хамгийн том хэрэглэгчийн програмууд анхны 1000 хэрэглэгчтэй болсон%3a%0d https://www.lennysnewsletter.com/p/how-the-хамгийн том хэрэглэгч-apps-got

%95 LinkedIn дээр Алекс Жу%3a%3a https://www.linkedin.com/in/keepsilence/

%95 Musical-ийн Алекс Жутай сойзноос зотон хүртэл%3aly%3a: https://www.youtube.com/watch?v=ey15v81pwII

%95 Селена Гомез инстаграм дээр%3a https://www.instagram.com/selenagomez/

%95 Ким Кардашиан инстаграм дээр%3a https://www.instagram.com/kimkardashian/

%95 Роб Эндрюс LinkedIn дээр%3a https://www.linkedin.com/in/robby-andrews-64669720/

95 Инстаграмын өсөлт 700 сая хэрэглэгчдэд хүрснээр хурдасч байна: https://techcrunch.com/2017/04/26/instagram-700 сая хэрэглэгч/

%95%0d Хүрээ: Генералистууд яагаад төрөлжсөн ертөнцөд ялдаг вэ? : https://www.amazon.com/Range-Generalists-Triumph-Specialized-World/dp/0735214484

%95%0d Гүнзгий ажил: Анхаарал сарнисан ертөнцөд төвлөрсөн амжилтанд хүрэх дүрэм : https://www.amazon.com/Deep-Work-Focused-Success-Distracted/dp/1455586692

%95%0d Төгсгөлд нь эхэл: Өөрчлөлтийг бий болгодог бүтээгдэхүүнийг хэрхэн бүтээх вэ : https://www.amazon.com/Start-End-Products-Create-Change/dp/0525534423

%95 Flighty програм%3a https://www.flightyapp.com/

%95 Адам Грант Instagram дээр%3a https://www.instagram.com/adamgrant/

Үйлдвэрлэл, маркетинг by https://penname.co/ . Подкастыг ивээн тэтгэх талаар лавлахыг хүсвэл имэйл илгээнэ үү podcast@lennyrachitsky.com .

Ленни хэлэлцсэн компаниудад хөрөнгө оруулагч байж магадгүй.