Technology Newsfeed
☀️
Product

Атласиан дотор 0-ээс 1-ийг барьж буй хүнд хэцүү хичээлүүд | Тангуй Круссон (Жира бүтээгдэхүүний нээлтийн дарга)

Танд авчирсан:

%95%0d Ванта — Автомат дагаж мөрдөх. Аюулгүй байдлыг хялбарчлах
%95%0d WorkOS — B2B SaaS-д зориулсан орчин үеийн таних платформ, 1 сая хүртэлх MAU үнэгүй
%95%0d Код —Хамтын ажиллагааны бүх талбар

—

Тангуй Круссон Atlassian дахь Jira Product Discovery-ийн бүтээгдэхүүний тэргүүлэгч юм. Тус компанид 10 гаруй жил ажиллахдаа тэрээр HipChat, Statuspage, Jira Product Discovery зэрэг хэд хэдэн шинэ бүтээгдэхүүнийг тэгээс нэг болгон авахад чухал үүрэг гүйцэтгэсэн. Энэ ангид бид томоохон компанид шинийг санаачлах, шинэ бүтээгдэхүүн бий болгох тэмцэлд гүнзгий нэвтэрч байна. Тангуй юу болсон, юу нь болохгүй байсан тухай илэн далангүй түүхийг хуваалцаж, 0-ээс 1-ийг хэрхэн амжилттай бүтээх талаар сурсан олон шаргуу сургамжаа бид хамрах болно.

  • Яагаад ийм олон давуу талтай томоохон компаниуд шинэ бүтээгдэхүүн гаргаж чадахгүй байна вэ?

  • HipChat-ийг бүтээхээс авсан сургамж

  • Өрсөлдөөнт миопи, дутуу масштаб гэх мэт нийтлэг бэрхшээлээс хэрхэн зайлсхийх вэ

  • Statuspage-ийг олж авах, нэгтгэх явцад олж авсан сургамж

  • Жира бүтээгдэхүүний нээлтийн амжилтын талаархи ойлголт

  • "Муухай хүүхдүүдээ" хамгаалах тактикууд

  • "Гэрэлт цамхаг хэрэглэгчдийн" хүч

  • "Яагаад одоо" байхын ач холбогдол

  • Илүү их

Одоо сонс Apple , Spotify , мөн YouTube .

Бичлэгийг дараах хаягаас олоорой: https://www.lennysnewsletter.com/p/building-0-1-ийн дотор талд-атлассиан-танги-круссон

Зарим арга хэмжээ:

  1. "Өөрийнхөө тэнэглэлийг бүү ид." Аль хэдийн амжилтанд хүрсэн компаниудад шинэ бүтээгдэхүүн гаргахдаа таны одоо байгаа тоглоомын номууд дахин ажиллана гэж таамаглахад хялбар байдаг. Гэхдээ энд авчирсан зүйл таныг тэнд хүргэхгүй. Та өөрийн таамаглалыг тодорхойлж, туршиж, баталгаажуулах хэрэгтэй, учир нь тэдгээр нь маш буруу байж магадгүй, ялангуяа хэрэглэгчийн шинэ сегментүүдийг чиглүүлэхэд.

  2. Стартапууд өлсгөлөнгөөс ашиг хүртдэг. Өлсгөлөн нь өлсгөлөнг бий болгодог бөгөөд энэ нь хүмүүсийг асуудлыг авхаалж самбаа, яаралтай шийдвэрлэхэд хүргэдэг. Хэт их нөөцтэй томоохон компанид шинэ бүтээгдэхүүн судлахдаа энэхүү стартапын өлсгөлөнг дуурайхын тулд хомсдол үүсгэх хэрэгтэй. Энэ нь ерөнхийдөө жижиг, бүдүүлэг, силостой баг болж ажиллана гэсэн үг.

  3. Шинэ бүтээгдэхүүн гаргахад гарах хамгийн их магадлалтай үр дүн нь бүтэлгүйтэл юм - тэр ч байтугай олон давуу талтай мэт харагддаг томоохон компаниудад ч гэсэн. Энэ бодит байдалд шинэ бүтээгдэхүүний нээлтийг эхлүүлэх нь чухал бөгөөд ингэснээр та компанийг хэт их хөрөнгө оруулалт хийхээс сэргийлж, улмаар өлсгөлөнг бууруулж, нөхцөл байдлыг удаашруулж, амжилтанд хүрэх боломжийг бууруулдаг. Эцсийн эцэст, ямар ч байсан бүтэлгүйтэх магадлалтай зүйлд яагаад их хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийх ёстой гэж?

  4. Шинэ бүтээгдэхүүний амжилтыг хэмжигдэхүүн болон цаг хугацааны хувьд одоо байгаа бүтээгдэхүүнээс өөрөөр хэмжих ёстой. Ерөнхийдөө шинэ бүтээгдэхүүнийг баг зөв асуултанд зөв хурдаар хариулж байгаа эсэх, баг нь шинэ бооцооны боломжид сэтгэл хангалуун байгаа эсэх зэргээр дүгнэх ёстой. Шинэ бүтээгдэхүүнийг MAU эсвэл орлого гэх мэт томоохон компанийн дассан хэмжүүрээр дүгнэх нь нийтлэг алдаа юм.Гэсэн хэдий ч, хэрэв баг асуудлыг ойлгохын тулд ажиллахаасаа өмнө MAU эсвэл орлогыг оновчтой болгож байгаа бол тэд буруу зүйл дээр ажиллах болно.

  5. Atlassian шинэ бүтээгдэхүүн гаргах, цаашид хөрөнгө оруулах эсэхээ шийдэхдээ дөрвөн үе шаттай аргыг ашигладаг.

    1. Гайхамшиг. Атлассианы энэ бүс нутагт оруулсан хөрөнгө оруулалтыг зөвтгөх хангалттай том зах зээлийн хэмжээтэй асуудал байгааг нотлох. Мөн хариулах нь маш чухал: "Яагаад одоо?" Учир нь Атласиан зэрэг томоохон компаниудад үйл ажиллагааны хувьд хязгааргүй олон тооны "сайн" боломжууд байдаг. Альтернатив хувилбаруудын зардлаар аливаа өгөгдсөн боломжийг хэрэгжүүлэх хүчтэй өдөөгч байх ёстой.

    2. Судлах. Фигма загвар, хэрэглэгчийн ярилцлага эсвэл бусад үрэлгэн арга барилаар дамжуулан боломжит шийдлүүдийг судалж, үйлчлүүлэгчидтэй хямд үнээр баталгаажуулах.

    3. Хийх. Хэрэглэгчид ашиглаж эхлэх боломжтой шийдлийн альфа, дараа нь бета хувилбарыг хийх.

    4. Нөлөөлөл. Энэхүү шийдэл нь Атлассианы бизнест материаллаг нөлөө үзүүлж болохыг харуулж байна.

  6. Аливаа санал эсвэл бизнесийн хэрэгт "яагаад одоо" хүчин зүйлийг тодорхой зааж өгөх. Сонирхолтой санаа, боломж байх нь хангалтгүй; Та яагаад арга хэмжээ авах шаардлагатайг нэн даруй тодорхой харуулах хэрэгтэй. Энэ нь боломжийн хурдан мууддаг мөн чанарыг онцлон харуулах эсвэл арга хэмжээг хойшлуулах нь яагаад ихээхэн ашиг тус, давуу талыг алдах гэсэн үг болохыг тайлбарлах явдал юм.

Тангуй Круссоныг хаанаас олох вэ:

%95 X%3a https://x.com/tanguycrusson

%95 LinkedIn%3a https://www.linkedin.com/in/tanguy-crusson-99832a

Энэ ангид бид дараахь зүйлийг авч үзнэ.

( 00:00 ) Тангуйгийн суурь

( 02:30 ) Тангуйн Атласиан дахь аялал

( 07:03 ) Томоохон компаниудад инноваци хийхэд тулгарч буй бэрхшээлүүд

( 10:42 ) Атлассианы өндөр амжилт

( 12:58 ) HipChat түүх: амжилт, бүтэлгүйтэл, сургамж

( 20:47 ) HipChat-ийг бүтээхээс авсан сургамж

( 33:49 ) Статус хуудас: тэсвэр тэвчээрийн аялал

( 39:48 ) Худалдан авалтын сорилт, сургамж

( 47:22 ) Стратегийн шийдвэр: барих, худалдаж авах эсвэл түншлэх үү?

( 48:17 ) "Яагаад одоо" гэж илэрхийлж сурах

( 54:08 ) Энэ ангийн хичээлүүдийн товч тойм

( 55:40 ) Jira Product Discovery-г эхлүүлэх амжилт ба өвдөлт

( 58:10 ) Шинэ бүтээгдэхүүнийг өсгөвөрлөх: А цэгийн хөтөлбөр

( 01:00:13 ) Бүтэлгүйтэл нь хамгийн их магадлалтай үр дүн юм

( 01:04:15 ) Atlassian-ийн шинэ бүтээгдэхүүн гаргах дөрвөн үе шаттай арга

( 01:09:20 ) Итгэлийг зөрчихгүйгээр дүрэм зөрчих

( 01:16:16 ) Эрт амжилт ба багийн бие даасан байдал

( 01:17:22 ) Одоо байгаа үйлчлүүлэгчдэд саад учруулахгүйгээр шинэлэг зүйл

( 01:23:17 ) Гэрэлт цамхаг хэрэглэгчдийн програм

( 01:30:00 ) Шинэ санааг хамгаалах, хөгжүүлэх

( 01:36:14 ) Инноваци болон хувийн сайн сайхан байдлыг тэнцвэржүүлэх

( 01:38:17 ) Өөртөө анхаарал тавихыг сануулж байна

( 01:42:06 ) Аянга

Лавласан:

%95 Атласиан%3a https://www.atlassian.com/

%95 HipChat%3a https://community.atlassian.com/t5/Hipchat/ct-p/hipchat

%95 Алхам%3a https://community.atlassian.com/t5/Stride/ct-p/stride

%95 Статус хуудас%3a https://www.atlassian.com/програм хангамж/статус хуудас

%95 Opsgenie%3a https://www.atlassian.com/програм хангамж/опсгени

%95 Jira бүтээгдэхүүний нээлт%3a https://www.atlassian.com/програм хангамж/jira/бүтээгдэхүүн нээх

%95 HipChat сурталчилгааны самбар%3a https://x.com/HubSpot/status/654696998126272512

%95 Slack-тай шинэ түншлэлээ зарлаж байна%3a https://www.atlassian.com/blog/souncements/new-atlassian-slack-compnership

%95 Slack нь Microsoft Teams-ийн талаар санаа зовж байгаагаа бүтэн хуудас сонины сурталчилгаагаар харуулж байна%2c https://www.theverge.com/2016/11/2/13497766/slack-microsoft-багууд-new-york-times-ad

%95 %28Нохой хоол%29 гэж юу вэ%3f%3f%3a https://www.nytimes.com/2022/11/14/business/dogfooding.html

%95 Жира%3a https://www.atlassian.com/програм хангамж/jira

%95 Нөлөөлөл%3a https://www.atlassian.com/програм хангамж/нөлөөлөл

%95 PagerDuty%3a https://www.pagerduty.com/

%95 Шинэ дурсгал%3a https://newrelic.com/

%95 BigPanda%3a https://www.bigpanda.io/

%95 Ил тод цаг%3a http://www.transparentuptime.com/

%95 Алсын хараа%2c итгэл үнэмшил%2c ба шуугиан%3a Компани дотор 0-ээс 1-ийг хэрхэн бий болгох%3f Михика Капур %28Зураг дээрх бүтээгдэхүүн%28 https://www.lennysnewsletter.com/p/vision-conviction-hype-mihika-kapoor

%95 Зураг%3a https://www.figma.com/

%95 Atlassian%3f-аас авсан сургамж%3a Шинэ бүтээгдэхүүн гаргах%2c худалдан авах%2c мөн өрсөлдөөнөөс түрүүлэх | Меган Күүк %28бүтээгдэхүүний дарга%2c Жира%28%3a https://www.lennysnewsletter.com/p/хичээл-атлассын хөөргөхөөс

%95 Noah Weiss LinkedIn дээр%3a https://www.linkedin.com/in/noahw/

%95 Tanguy%27s LinkedIn нийтлэл%2c "гэрэлт цамхаг хэрэглэгчдийн%27%2c https://www.linkedin.com/posts/tanguy-crusson-99832a_lighthouse-хэрэглэгчид-па-техникийн нэг-үйл ажиллагаа-7176654510801502210-hWNi/

%95 Pixar дарга%3a "Муухай хүүхдүүдээ%27%27%28Таны үзэмжгүй санаанууд%3f%3f%3f%3f https://www.forbes.com/sites/andyboynton/2014/03/17/pixar-ахлах-хамгаалах-таны-муухай-нялх хүүхдүүд-таны хараа муутай-санаа/

%95 Атлас%3a https://www.atlassian.com/програм хангамж/атлас

%95 А цэг%3a https://www.atlassian.com/point-a

%95 Скотт Фаркухар LinkedIn дээр%3a https://www.linkedin.com/in/scottfarquhar

%95%0d Хэн: Ажилд авах арга : https://www.amazon.com/Who-Method-Hiring-HC-2008/dp/B004C79SRS/

%95%0d Хакимын Одиссей: 1-р ном: Сириэс Турк хүртэл : https://www.amazon.com/Hakims-Odyssey-Book-Syria-Turkey/dp/1637790007

%95%0d Дэлхийтэй хамт амьдрах нь 1-р боть: Пермакультур, Экокультур: Байгальаас санаа авсан : https://www.amazon.com/Living-Earth-Gardeners-Permaculture-Ecoculture/dp/1856232603/

%95 INRIA%3a https://en.wikipedia.org/wiki/French_Institute_for_Research_in_Computer_Science_and_Automation

%95 Гидрофол хэрхэн ажилладаг%3f%3f https://web.mit.edu/2.972/www/reports/hydrofoil/hydrofoil.html

%95 Цаасан шувуу эсвэл тугалган цаас гэж юу вэ%3f%3f%3a https://www.whenitswindy.com/wp/?page_id=534

%95 Чөлөөлөх%3a https://en.wikipedia.org/wiki/Freediving

%95 Tanguy%27s чөлөөлөх статистик%3a https://www.aidainternational.org/Athletes/Profile-00000000-0000-000000000a45

%95 Төөрөгдөл%3a%0d https://www.perplexity.com/

Үйлдвэрлэл, маркетинг by https://penname.co/ . Подкастыг ивээн тэтгэх талаар лавлахыг хүсвэл имэйл илгээнэ үү podcast@lennyrachitsky.com .

Ленни хэлэлцсэн компаниудад хөрөнгө оруулагч байж магадгүй.